腊月二十六，河南矿山集团的年会现场，献艺了 2025 年度最"土豪"的一幕，800 桌宴席，7000 多名职工，现场现款披发 6000 多万，加上线上部分，总和突破 1.8 亿。这河南矿山到底是干什么的？家里真有矿吗？

先驱除一个误会，河南矿山名字带矿，但家里真没矿。它位于中国起重机械之齐河南长垣，主打桥门式起重机，也便是工场里俗称的"天车"或"行车"，与徐工、三一那种汽车吊、履带吊、塔机功能近似，但使用场景有折柳。

桥门式起重机主要哪在用？车间、厂房、口岸、冶金。你想想，造飞机、修高铁、搞核电、真金不怕火钢铁，几百吨重的钢水、高大的火箭机身，靠东谈主搬不动，靠铲车够不着，全靠房顶上滑动的钢铁巨兽，而河南矿山，便是把这个"刚需"作念到了极致。

这时刻你可能会问，起重机属于传统制造业，利润不是极低吗？没错，特别低。数据披露，2025 年度，世界限制以上制造业平均利润率是 4.7%，而河南矿山集团，营收 112 亿元，净利润 2.7 亿元，利润率惟有 2.41%，相当于世界平均水平的一半。

既然利润率这样低，它是怎么赚到 2.7 亿的？谜底惟有两个字，限制。2025 年度，他们卖出了 14.3 万台起重机，订单同比增长 16.9%，出口更是激增 36%。什么成见？世界工场里的起重机，每三四台里就有一台是他们家的。

过去，这种高端场景齐是德国、芬兰吊车的天地，一台敢卖几百万。 河南矿山通逾期间窜改，把我方的产物打入了航天辐射场、核电站，作念到了 550 吨重物定位精度截至在正负 5 毫米。 是以，别看名字土，东谈主家是实打实硬刚洋巨头的"中国脊梁"。

此外，崔培军把"省钱"的功夫，也作念到了极致。他有一套专有的"三无"财务形而上学，无贷款、无融资、无拖欠。别的公司，赚的钱一泰半要还银行利息，要给推动分成，要应答各式烂账。而河南矿山，崔培军持股 98.8%，在这里，他不是董事长，是"家长"。

有东谈主质疑，这种"家长制"的解决，科学吗？就像一个包领班，别东谈主借钱盖楼，赚了钱先还利息，他呢，我方有老本，盖一栋楼赚一栋楼的钱，临了还能把利润分给工东谈主。崔培军的形态，看似"土得掉渣"，实则"硬得可怕"。

第一，破损了现代贸易"推动利益最大化"的迷想。现代大部分雇主，齐偏向于资本想维，上市圈钱，大手笔分成，钱装进我方口袋，对职工抠抠搜搜，更有甚者，套现离场，留住一地鸡毛。

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而崔培军呢？他不需要看资本的色调，他不需要为了财报数据去裁人。在他的逻辑里， 职工不是成本，是结伙东谈主。在这里，利润的分派权，掌抓在"东谈主"手里，而不是"钱"手里。

第二，破损了"绩效窥伺全能论"的迷想。当今的公司，解决越搞越复杂，KPI、OKR、360 度窥伺，搞得职工苦不成言。而在河南矿山，莫得复杂的绩效窥伺，不需要画大饼的期权激勉，他只用一句话："赚一块钱，七八毛分给职工。"

这种"原始"的江湖义气，跳过了通盘解决内讧。在这里，不需要雇主监督，邻座的工友便是你的监管者，这是一种基于"利益共同体"的自驱力，它比任何复杂的窥伺体系，齐更凯旋、更有用。

舍得，舍得，有舍才有得，钱分出去了，东谈主心却抓住了，利润减少了，效果却升迁了，你把利润分给职工，职工给你创造更多的价值，这便是 1.8 亿背后的逻辑。

河南矿山能作念到世界第一，靠的不是压榨，而是 "东谈主心红利" 。